Tirdzniecības tirgū pastāvīgi notiek pārmaiņas, kas daudziem cilvēkiem apstājas nopietnas nodarbinātības nolūkos, kas saistīti ar viņu pašu karjeru. Personāla apmācība ir labs veids, kā izpētīt informāciju no lietām un attīstīt plašu zināšanu klāstu. Laika un naudas ieguldīšana vadībā ir rentabla, jo pašpilnveidošanās priekšrocības tiek ieviestas praksē. Tīša pastāvīga ceļa veidošana un jaunu domēnu iegūšana ir attīstības garantija. Un arī solījums ekonomiski apmierināt ieņēmumus no laba darba veikšanas.
Datorspēļu mehānikas pielietojumsDarba devēji labi apzinās izglītības nepieciešamību, tāpēc viņi piedāvā mūsu darbiniekiem ieguldījumu personāla apmācībā. Pašlaik notiek tā sauktais apmācības portāli, kas izstrādāti, lai atbalstītu darbinieku attīstību ar gamifikācijas palīdzību. Tas ir pašreizējais personāla apmācības veids, iesaistot datorspēļu mehāniku. Vīriešu uzvedības refleksi tiek mainīti, palielinot motivāciju un nodarbinātību noteiktā programmā. Gamifikācija, kas pazīstama arī kā gamification jeb gamification, ir tehnika, kuras pamatā ir prieka radīšana no profesionālu pienākumu veikšanas. Tas ir piemērots ar izaicinājumu pārvarēšanas pieredzi, spēlējot lomu spēles.
Darbi un konkurssKonkurences un apmaiņas atmosfēras uzlabošana darba uzņēmumā veicina to, ka šķietami ikdienas aktivitātes tiek uzskatītas par sasniedzamiem spēles mērķiem. Vārdu fun un konkurence sintēze nav nejauša, jo no datorspēlēm joprojām zināmās mehānikas projektu īstenošanā tiek izmantoti elementi, kas rada spēles stāsta principu. Projekta autors sagatavo uzdevumus un izaicinājumus atsevišķiem dalībniekiem vai komandām, un izaugsme to izpildē tiek parādīta caur progresa joslu. Ar panākumiem palielinās grūtību līmenis, un konkurējošās padomes var turpināties tādā tempā, kādā ir citas komandas vai indivīdi. Saistīti arī dažādi rangi, raksti virtuālās valūtas veidošanā un atalgojuma sistēmas, kas paredzētas, lai stimulētu vēlmi iegādāties.